从苹果、特斯拉和华为看供应商筛选逻辑
从公司可比性到供应链可比性。(1)公司可比性:从业务结构、业务属性、业务规模、对研发的重视程度、创新能力、政策支持等角度,苹果、特斯拉和华为三家公司具有可比性。(2)供应链可比性:三家公司均具备严格的外部采购管理体系,对产品的交付期及质量要求非常高,进入其采购供应链的厂商将面临较高标准的资格审核,因此三家公司的供应链具有可比性。可从自上而下和自下而上两个角度讨论供应商筛选逻辑。
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