专利分布不同凸显各车企研发重心的不同，小鹏着力自动驾驶感知操控、电池系统开发；蔚来则注重充换电技术与三电系统研发； 理想在数字信息传输、电池技术、线束与电子控制单元等维度均有布局。
① 蔚来创始人李斌价值不仅体现在管理和融资上，本身就是蔚来商业模式一部分。
② 蔚来高层团队：早期国际化团队快速弥补造车能力不同，目前销售向房地产派进行转变。
③ 蔚来的商业模式建立在其直营基础上，根本目的是在全生命周期内，实现资产价值最大化，充分挖掘用户长尾需求。
④ 蔚来商业模式启动的关键在于用户流量，后深挖用户商业场景，完成商业闭环。
⑤ 蔚来投资重点布局自动驾驶、出行领域，但与传统车企的合作目前并无成效。
⑥ 小鹏高管团队：何小鹏自身互联网创业的经验与履历与其余高层的能力形成互补。
⑦ 小鹏手握自动驾驶核心技术，并通过多方合作完善出行生态链构建。
⑧ 小鹏毛利率快速上升，双重上市意在打通更多元化融资渠道、降低融资风险。
⑨ 小鹏产品矩阵进一步下探，同时深度挖掘中大型SUV市场。
⑩ 理想高层团队具有较深的互联网运营、供应链管理能力 。
⑪ 新势力车企普遍拥有互联网式人员结构，适应性灵活性更强。
⑫ 专利分布不同凸显各车企研发重心的不同，小鹏着力自动驾驶感知操控、电池系统开发；蔚来则注重充换电技术与三电系统研发； 理想在数字信息传输、电池技术、线束与电子控制单元等维度均有布局。
